Einzelpersonen

Sparring für Führungskräfte

Führung wird dort anspruchsvoll, wo Erwartungen widersprüchlich, Kontexte politisch und Entscheidungen folgenreich sind. Ich biete Führungskräften einen strukturierten Reflexions- und Klärungsraum.

Typische Themen

• Führungsrolle und Mandat schärfen
• Schwierige Entscheidungen strukturiert vorbereiten
• Kommunikations- und Konfliktsituationen reflektieren
• Mit Ambivalenz, Druck und politischer Komplexität umgehen
• Eigene Muster, Wirkungen und blinde Flecken verstehen

Teams & Führungsrunden

Teamberatung & Führungsrunden

Teams werden wirksam, wenn Rollen und Verantwortlichkeiten klar, Spannungen bearbeitbar und Kommunikation tragfähig werden. Das gelingt durch unter anderem durch das Schaffen von sicheren Räumen und klare Sprache.

Typische Themen

• Rollen und Verantwortlichkeiten klären
• Spannungen zwischen Funktionen und Ebenen bearbeiten
• Zusammenarbeit in kritischen Phasen stabilisieren
• Konflikte an die Oberfläche bringen und produktiv nutzen
• Erwartungsklarheit und Entscheidungsfähigkeit erhöhen

Organisationen

Kritische Veränderungsvorhaben

Kritische Veränderungsvorhaben scheitern selten am Konzept. Häufiger scheitern sie an unklaren Mandaten, widersprüchlichen Interessen und politisch unterschätzten Dynamiken.

Typische Themen

• Veränderungsarchitektur schärfen
• Dynamiken, Widerstände und Blockaden verstehen
• Sponsorenschaft, Steuerung und Verantwortungen klären
• Kommunikation und Beteiligung tragfähig aufsetzen
• Umsetzungsfähigkeit in kritischen Phasen stabilisieren

Teams & Gruppen

Workshops & Trainings

Gruppen in Veränderung oder neuen Konstellationen brauchen eine gemeinsame Sprache, geteilte Grundlagen und mentale Modelle, auf die sich alle beziehen können.

Typische Themen

• Teamentwicklung in Veränderungsphasen
• Klausurformate und Supervision
• Trainings zu konkreten Themen
• Kommunikation, Konflikt, Feedback, Entscheidungen
• Auftragsklärung und kontextspezifische Formatentwicklung